周偉思 辦公室大門緊鎖,只有門上副董事長牌子標識告知這里主人的身份。自去年11月下旬身陷“網(wǎng)帖舉報坐擁價值20億房產”風波之后,它的主人周偉思很少出現(xiàn)在辦公室。已知的是,以后或將來,周偉思出現(xiàn)在辦公室處理繁雜社區(qū)事務,接待來訪官商、居民等可能性微乎其微,一切已經(jīng)成過往。在新年鐘聲敲響的前一天———2月8日,他因涉嫌受賄罪、行賄罪被市檢察院批捕,此刻正關押在看守所里。與此案相關的龍崗區(qū)原城管局副局長何永華等三人先后被執(zhí)行逮捕。
前有深圳田廈實業(yè)股份有限公司(前身為南山田廈村)鄭穩(wěn)棠,后有“20億元村官”周偉思。“基層社區(qū)腐敗”曝光與查處已經(jīng)成為去年以來深圳反腐工作較突出的現(xiàn)象。目前,鄭穩(wěn)棠案已由檢方提起公訴,等待開庭;仡櫴崂磬嵎(wěn)棠案,還原雙面周偉思發(fā)跡史。兩起典型基層社區(qū)腐敗案件背后是政企不分、管理失范,更是土地利益隨城鎮(zhèn)化放大進程中,鄉(xiāng)村集體治理的失衡。市人民檢察院檢察官坦言,村官身份特殊,而監(jiān)督存在法律困局。
在2月初市紀委五屆四次全會上,市紀委書記丘海表示,今年深圳將從五個方面推動反腐倡廉工作,“抓好社區(qū)黨風廉政建設,加強對社區(qū)集體經(jīng)濟組織的監(jiān)督,嚴肅查處違規(guī)處置集體資產、侵吞集體收益、侵害原村民土地權益等行為”被列為專項治理工作之一。反思周偉思現(xiàn)象蘊含的問題,基層社區(qū)管理與監(jiān)督的困局亟待破解。
南聯(lián)社區(qū)
“2 0億元村官”發(fā)跡史
第一桶金
出租廠房收取租金積累,繼續(xù)買地蓋廠房、農民房,滾雪球般發(fā)展讓周偉思掘到第一桶金,繼而很快建立成片廠房出租群落。居民沒有眼紅妒忌,其原始資本積累過程靠的還是真本事。
在南聯(lián)社區(qū),熟悉周偉思的人幾乎沒人否認其能力,包括工作能力、經(jīng)商能力、人際交往能力、運籌帷幄能力等多方面。與深圳30多年的發(fā)展歷程相同,位于龍崗區(qū)深惠路邊上的南聯(lián)村在改革開放洪流中,完成從偏遠貧窮農村到現(xiàn)代城市化的蛻變,本地原住民由農民變身居民,洗腳上岸收租發(fā)家。
至于周偉思如何發(fā)家致富,如何掘到第一桶金,如今南聯(lián)村簡一居民小組居民鮮有人能說出,只知道周偉思初中學歷、農民起家。“當然是做生意發(fā)財了。”2月25日上午,在簡一居民小組簡陋辦公樓里,幾位本地老者正在喝茶閑聊。對于老鄉(xiāng)鄰、村干部周偉思,熟悉又陌生。熟悉的是其人本身,低頭不見抬頭見;陌生的是作為先富起來的一批人,如今依然并不太富裕的簡一鄉(xiāng)親,與他來往甚少。
現(xiàn)年53歲的周偉思是土生土長的簡一人,南聯(lián)是大村,下面有17個小村。在簡一,90%原住民姓簡,同一老祖宗,若按輩分,此起事件舉報者周祖杰要稱被舉報人周偉思“叔叔”,屬叔侄關系。
改革開放初始,南聯(lián)村窮得丁當響。按照居民說法,1982年頭腦精明的周偉思開了小店,出售小百貨補貼家用。漸漸地,有香港人到村里租賃地皮蓋廠房,有些煙火人氣,本地人洗腳上岸告別農民身份,由種地改為“種房”。1987年,有點本錢的周偉思開了家飯館,開始涉足建筑業(yè),當起包工頭。
助周偉思一臂之力的關鍵人物———其在香港的兄弟。彼時,南聯(lián)村有著大片土地,價格低廉,可以私下交易,只要有錢可以買到地。周偉思找香港兄弟借10萬元,又向銀行貸款,買地圈地蓋廠房。起初,廠房建得較簡陋,有些還是鐵皮房,但此時南聯(lián)村非往昔的田園,隨著改革開放如火如荼,港人大量涌入投資辦廠。
出租廠房收取租金積累到一定量,繼續(xù)買地蓋廠房,蓋農民房,如此滾雪球般發(fā)展方式讓周偉思掘到第一桶金,繼而很快建立成片廠房出租群落。周家的物業(yè)之一———南約社區(qū)的利亨隆工業(yè)區(qū)就是這么來的。
有膽識、敢闖、會做生意。有居民說等大家意識到蓋廠房蓋樓房一本萬利,村里幾乎沒有地,房子蓋得密密麻麻。而此前,有頭腦的村民并不多,有些擔心收租回收期慢,且前期需大量資金投入。風險永遠與機遇成正比——— 多位不愿透露姓名的周姓村民表示,周偉思看得準,且有這個經(jīng)濟實力,發(fā)家理所當然。這點,事實上倒沒有居民眼紅妒忌,其原始資本積累過程靠的還是真本事。
只是,居民們無法預料后來之事。在洶涌襲來的新一輪城市化進程中,周家位于深惠路沿線的部分物業(yè)被改造被拆并獲賠上億元,物業(yè)驟然升值數(shù)倍,上演一出暴富神話。熟悉周偉思的南聯(lián)社區(qū)居民看法基本一致:低調,有本事,平時話不多,是個能人。
雙重角色
前前后后任職社區(qū)居委會主任、股份公司副董事長、社區(qū)工作站常務副站長,任深圳市利亨隆貿易有限公司法人代表,周偉思多年來以雙重身份游走在社區(qū)管理、集體資產經(jīng)營、個人公司經(jīng)營之間。
錢生錢,抓住機遇,周偉思悶聲不響在南聯(lián)村版圖建起他的收租樓宇廠房群落。
公開數(shù)據(jù)表明,1999年至2010年,周偉思個人名下?lián)碛形飿I(yè)64棟,其中住宅12棟、商業(yè)樓10棟、工業(yè)廠房35棟、綜合樓7棟,共占地面積3萬多平方米。登記在其妻楊小球、兒子周榮生、周華生名下的物業(yè)有12棟,全家申報物業(yè)共計76棟,建筑面積11萬平方米左右。這些物業(yè)大多數(shù)在2001年前后登記,建設日期多數(shù)在2001年3月之前。
同期間,南聯(lián)村集體資產未有大幅增值,集體資產完全依賴廠房物業(yè)微薄的租金,僅維持基本運轉,居民分紅只有幾千元。1999年,南聯(lián)村簡一居民小組出現(xiàn)經(jīng)濟困難,沒錢周轉,找到周偉思,向他借款235萬元,2000年借給160萬元,2001年借給80萬元。最近幾年,周偉思在外面的捐款加起來有好幾百萬元。2011年,他與另一個老板在惠州惠東捐款400多萬建了一所學校。
至于算起來還是本家侄子的周祖杰,家里蓋房子沒錢裝修,開辦物業(yè)公司缺乏啟動資金,周偉思也曾給過錢。當?shù)鼐用穹Q,鑒于周偉思善于經(jīng)營、工作能力頗強,2000年5月大家投票選舉他當村干部,任職簡一村長。此前在接受南都記者采訪時,周偉思也當著龍崗街道辦、南聯(lián)社區(qū)居委會一行人的面說起當年往事,“村里沒錢出糧發(fā)工資,我自己拿出錢墊的。”他特意強調不是自己非要當村長,是大家請他當。
2002年6月,“經(jīng)營能人”周偉思當選為南聯(lián)村委主任(后來村改居,任居委會主任),連任四屆直至2011年4月。2004年10月至今,其任南聯(lián)股份合作公司副董事長,身兼社區(qū)事務管理與股份公司經(jīng)營兩職。
周偉思究竟有無能力,能力如何?南聯(lián)股份公司相關人員介紹,現(xiàn)在本地居民每人每年分工超過1萬元,在龍崗區(qū)256個股份公司經(jīng)濟實力排名第二。經(jīng)濟實力背后,靠的是什么?周偉思曾經(jīng)坦承:靠的就是舊改,通過物業(yè)置換升值。但成也舊改,栽也舊改。當然,這是后話。
身為有錢人,周偉思相當?shù)驼{。手機是老款的諾基亞,外殼磨花還用了五六年。“這款手機買新的也就三四百元,能打電話就行,不講究,除每天抽一兩包煙,喝點茶,沒有別的愛好,晚上從不出去應酬,煙是80元一包的精品好日子。”去年11月28日,周偉思在接受媒體采訪時有問必答,沒有回避。當時,南都記者問及網(wǎng)上舉報帖子所說“利用舊改謀取私利”是否屬實,他生氣地說:“真是笑話,笑話來著。”
前前后后任職社區(qū)居委會主任、股份公司副董事長、社區(qū)工作站常務副站長,收入多少?周偉思說,每年工資10萬元出頭。相比身家過億,這份工作提供的薪水微不足道,有何意義,吸引力在哪里?“錢對我來說確實不重要,干這份工作想為居民們做點實實在在的事。”周偉思當時是這樣回答的。
周偉思自稱信佛,在家供奉有菩薩,每天在家燒香拜佛。他透露,除了喜歡買二手豪車,沒有別的愛好,兒子曾就此事與他意見不合,家里每月收租百萬元,不是沒有錢,買個舊車開出去別人笑話。“舊的好,便宜。”他告訴兒子為人處事低調好,和氣生財,平安是福。
周偉思另一個身份是深圳市利亨隆貿易有限公司法人代表。公司雖然由兒子在打理,但大事還是他說了算。得到證實的是,周偉思的兒子周榮生任利亨隆總經(jīng)理期間,曾接手一家開發(fā)商舊改中的拆遷工作,前后收入約20萬元。利亨隆注冊成立于2001年5月28日,注冊資本200萬元,股東是周偉思及其妻子楊小球。注冊信息上一份手寫的周偉思履歷表顯示:1960年出生,初中學歷,1976年從學校畢業(yè)后在生產隊做工,1987年在家務農到1992年去廣州做生意,后回來,1998年在龍崗做生意到現(xiàn)在。
多年來,周偉思以雙重身份游走在社區(qū)管理、集體資產經(jīng)營、個人公司經(jīng)營之間,游刃有余。
舊改生意
檢方公布南聯(lián)村舊改項目中周偉思收受開發(fā)商逾千萬元好處費,居民們有些驚愕,畢竟千萬元對普通居民而言無疑是巨款。周偉思被捕的消息,在南聯(lián)引起不小震動。
幫集體打草,順便幫自己擼只兔子———得知周偉思被捕,有南聯(lián)居民如此形容。對于檢方公布南聯(lián)村舊改項目中周偉思笑納開發(fā)商逾千萬元好處費,居民們顯得有些驚愕,畢竟千萬元對南聯(lián)普通居民而言無疑是巨款。此前,沒人知道在南聯(lián)舊改項目中,周偉思究竟獲取多少好處,曾猜測過但未有真憑實據(jù)。
資料顯示,南聯(lián)小學段舊改項目緊鄰深惠路,拆遷改造用地面積約16.1萬平方米,建設用地面積約13萬平方米。龍崗街道舊改辦介紹,南聯(lián)小學舊改是深圳70個歷史遺留的舊改項目之一,在龍崗舊改項目中,南聯(lián)社區(qū)轄區(qū)內舊改項目占一半。早在2004年5月,龍崗區(qū)舊村更新改造領導小組第一次會議便將南聯(lián)小學舊改列為2004年更新改造建設項目年度計劃之一,原計劃是大型商業(yè)綜合體項目。
站在深惠路邊一眼望去,南聯(lián)村舊改項目“遠洋新干線”工地一片繁忙,正在施工的一棟棟高樓矗立,后期開發(fā)的空地進入打地基階段。對于該地塊價值所在,開發(fā)商在樓宇外強豎立的巨幅廣告宣揚“龍崗東門中心鋪王。”
其實,對于該地塊的開發(fā),南聯(lián)居民一直存有異議。深惠路邊上地鐵口地塊商業(yè)升值潛力巨大,如果南聯(lián)股份公司沒能力開發(fā),但可以與開發(fā)商合作,最終卻以社區(qū)名義以4000萬元的價格賣給開發(fā)商使集體資產損失極大,居民認定周偉思起到至關重要作用,“是幕后推手。”
事實上,就該重大項目,起初南聯(lián)股份公司擬成立居民談判小組全程介入與開發(fā)商的談判,保障居民利益最大化,最終未果。充當利益博弈的談判小組,某種程度被周偉思代替:一方面他給居民做工作,游說動員拆遷戶降低補償數(shù)額,接受開發(fā)商補償條件;另一方面他希望開發(fā)商盡量滿足少數(shù)拆遷戶要求,互惠互利,各取所需。畢竟,舊改是雙贏的好事情,在此框架下各做讓步,不難達成共識。
舊改牽涉面廣,錯綜復雜,一方利益若得不到平衡滿足則反目為仇。這也是周祖杰選擇網(wǎng)上舉報導致事件發(fā)酵的導火索。有居民反映,周偉思與周祖杰以及開發(fā)商三方中間有著說不清、道不明的關聯(lián)糾葛?梢宰糇C的是,時至今日,南聯(lián)社區(qū)辦公樓門口崗亭墻上仍張貼著一份律師函。這份落款時間為2012年10月10日、龍崗轄區(qū)一家律師事務所出具的律師函,傳送給周祖杰一家,要求在規(guī)定時間內退還開發(fā)商先前支付的3200萬元貨幣補償款,因在該舊改項目中開發(fā)商拆除周家總面積2200平方米的房產物業(yè)。據(jù)雙方簽訂補充協(xié)議規(guī)定,即將進入回遷選房階段,周家若選擇回遷,必須退還3200萬元,否則喪失回遷安置房資格。
按周偉思此前說法,周祖杰既想要房又不肯退款,為此找到他希望幫忙從開發(fā)商葉老板處借五六百萬元,幫他生意上周轉,或者由開發(fā)商按照目前市場價每平米兩萬元回購2200平方米物業(yè)。事先的3200萬元,由周偉思出面,開發(fā)商除支付2200萬元拆遷補償押金,另借給1000萬元。“本來葉老板答應再借一次,差不多已經(jīng)談妥,哪知他等不急,網(wǎng)上發(fā)出舉報帖。”周偉思說,周祖杰揚言“正的搞不定我,就用黑的搞定我”。
周偉思為何要幫他向開發(fā)商借款?個中緣由遠非南聯(lián)居民所言“樂善好施”。知情人稱,借助管理南聯(lián)多個城中村物業(yè)的兄弟物業(yè)公司,周祖杰背后出面幫開發(fā)商擺平掃除一些舊改障礙,如當時拒搬的工廠釘子戶等。此說也在檢方公布信息中得以體現(xiàn)———“同時,周偉思還幫開發(fā)商在其它環(huán)節(jié)推動進程、節(jié)省費用等。”
笑納開發(fā)商逾千萬元,對周偉思而言是錦上添花而已,因為他不缺錢。部分南聯(lián)居民認為,是好處費也好,是賄賂款也罷,幫開發(fā)商出了力,給誰都會笑納,甚至會覺得心安理得、天經(jīng)地義。只不過,唯一的解釋只有一點———周偉思被一則舉報網(wǎng)帖牽扯,并牽出一幫人。如果周祖杰不發(fā)舉報網(wǎng)帖?但沒有如果,正如周偉思有些懊悔不該當村官,一心一意做生意,說不定家業(yè)更龐大一樣。
現(xiàn)在,周偉思曾經(jīng)的辦公室大門緊鎖,空缺尚未有人接任,其被捕在南聯(lián)引起不小震動。周祖杰的公司仍在正常運轉,二人分別因涉嫌不同的犯罪,關押在看守所。結局如何,一切等待法律衡量。
田廈村
鄭穩(wěn)棠案提起公訴
深圳市田廈實業(yè)股份有限公司前身為南山田廈村,鄭穩(wěn)棠長期任村干部。1992年,田廈村成立股份公司,鄭穩(wěn)棠擔任股份公司總經(jīng)理,直到案發(fā)后,該公司一把手才進行變更。
讓田廈村名揚一時的正是舊村改造。與目前深圳很多舊村改造采用開發(fā)商進駐對村民進行一次性現(xiàn)金或房補方式不同,采取800名田廈新村村民土地入股并參與項目利潤分配方式進行城中村改造。田廈村走了一條舊村改造的新路子,因此被媒體稱為“村民個個是開發(fā)商,戶戶是千萬富翁”。此后,田廈公司還涉足商業(yè)地產,新近竣工的南山田廈國際中心項目包含一棟165.7米超高層辦公,一棟99.9米商務公寓及四層商業(yè)裙樓等,也是田廈公司的手筆。
公開資料顯示,近五年田廈實業(yè)股份公司本部集體經(jīng)濟收入,由2007年總收入5600萬元增長到2011年底的7700萬元,增長38%。集體資產按目前市場價估算價值13億元,還不包括國際中心、翡翠明珠項目及各經(jīng)濟部資產物業(yè)。股民分配從2007年人均22600元增至2012年的52600元。
鄭穩(wěn)棠案的背景也正如此,田廈村大搞舊村改造,并進軍商業(yè)地產,工程量巨大,掌握社區(qū)集體話事權的鄭穩(wěn)棠不可避免成為各大地產商、建筑設計公司追逐的對象。此前媒體披露消息稱,鄭穩(wěn)棠2002年至2012年利用職務便利,在田廈村建設工程項目中收受巨額賄賂,兩名主要的行賄人分別是一家建筑設計公司、一家建筑工程公司負責人。
由于鄭穩(wěn)棠的政治身份為南山區(qū)人大代表,對其采取強制措施需要得到南山區(qū)人大的批準。公開資料顯示,2012年7月20日上午,南山區(qū)人大常委會主任李小甘主持召開區(qū)六屆人大常委會第3次會議,“會議聽取、審議了區(qū)人大常委會辦公室戴玉偉就深圳市公安局《關于報請許可對鄭穩(wěn)棠采取刑事拘留措施的函》的有關情況所作的說明,審議通過《關于許可對鄭穩(wěn)棠依法采取刑事強制措施的決定》”。
昨日,南都記者從南山區(qū)人民檢察院獲悉,原深圳市田廈實業(yè)股份有限公司董事長鄭穩(wěn)棠案,檢方已經(jīng)提起公訴,但尚未開庭。檢方未透露更多消息。
南山區(qū)政府部門知情人稱,鄭穩(wěn)棠在南山得罪不少人,對于一些職能部門的副職“通常不會理睬”。據(jù)媒體披露,鄭穩(wěn)棠案還牽出原南山區(qū)紀委副書記黃亮,去年7月23日,即鄭穩(wěn)棠被刑拘三天后被市紀委帶走調查。市紀委通報稱,黃亮涉嫌利用職務之便收受賄賂,被立案調查。黃亮在南山區(qū)紀檢部門工作20多年,出事前四個月才調任南頭街道辦任一把手。
目前,有關部門還未公布黃亮案的情況。但知情人表示,鄭穩(wěn)棠只是一介村官,最終卻是廣東有關部門督辦他才落馬,“不得不說,他與本地紀檢部門確實有千絲萬縷的聯(lián)系”。
周偉思案
◎2000年5月至2002年6月,開始任龍崗區(qū)龍崗街道南聯(lián)村簡一村(南聯(lián)村為大村,簡一村為自然村)村長。
◎2002年6月至2011年4月,任龍崗區(qū)龍崗街道辦事處南聯(lián)社區(qū)居委會主任。
◎2004年10月開始,任南聯(lián)股份合作公司副董事長。
◎2007年12月至2011年3月,任龍崗區(qū)龍崗街道辦事處南聯(lián)社區(qū)工作站副站長。
◎2011年4月至2012年11月,任龍崗區(qū)龍崗街道辦事處南聯(lián)社區(qū)工作站常務副站長。
◎2012年11月25日,網(wǎng)帖舉報南聯(lián)村官坐擁20億資產。兩天后,周偉思被停職接受調查。
◎2013年2月8日,周偉思因涉嫌受賄罪、行賄罪被采取逮捕強制措施,與此案相關的龍崗區(qū)原城管局副局長何永華等三人也先后被執(zhí)行逮捕。
鄭穩(wěn)棠案
◎1992年,田廈村成立田廈實業(yè)股份有限公司,鄭穩(wěn)棠成為公司總經(jīng)理。
◎2003年起,田廈新村實施統(tǒng)一改造,除原村民宅基地外,周邊的銀都酒店、南崗漁村酒家、翡翠湖酒樓等納入統(tǒng)一改造范圍。
◎2005年,田廈新村的改造規(guī)劃得到南山區(qū)政府的批準,2006年初獲得市規(guī)劃委員會正式批準。
◎2009年11月29日,田廈新村改造項目封頂。
◎2012年7月,南山區(qū)六屆人大常委會第3次會議審議通過了《關于許可對鄭穩(wěn)棠依法采取刑事強制措施的決定》,鄭穩(wěn)棠被刑拘。有關部門披露,鄭穩(wěn)棠在2002年至2012年,利用職務便利,在田廈村建設工程項目中收受巨額賄賂。
◎2012年8月,上任僅四個月的原南山區(qū)南頭街道黨工委書記、辦事處主任黃亮,因涉嫌利用職務之便收受賄賂,被立案調查。有關部門披露,黃亮系因鄭穩(wěn)棠受賄案牽出。
統(tǒng)籌:南都記者 郭啟明
采寫:南都記者 陳銘 劉曉燕 劉穎 盧韻如 王莎莎 李亞坤 郭啟明