我做這個工作很多年了，很希望找到一個天時地利人和的村莊，我比較看重鄉(xiāng)村金融，因為之前我做過的很多村莊到后期都有一個坎翻不過去，就是資金問題。另一個問題是政府對新農(nóng)村建設(shè)注入了大量資金，如果這些資金用不好，不但建不好農(nóng)村，還可能會破壞農(nóng)村建設(shè)秩序。一個村莊能不能建好和區(qū)委書記、支書、村長有很大關(guān)系，2011年我來郝堂看了之后知道肯定能做，并且能做到很深，這樣就有了郝堂茶人家項目的建設(shè)。我之前是“綠十字”的負責(zé)人，目前我的工作主要在鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃設(shè)計院。
把規(guī)劃設(shè)計單獨分離出來是因為新農(nóng)村建設(shè)所引起的，建設(shè)過程中農(nóng)民不滿意，專家覺得頭疼，城里人覺得不像農(nóng)村，外國人也覺得不像中國。問題出在什么地方呢？農(nóng)民有三件事：建房、娶媳婦、生孩子，建房排在最前面，特別重要，所以我們把規(guī)劃單獨提煉出來，郝堂村也是這樣。
郝堂村是一個成功的協(xié)作者的案例，他是政府和眾多民間組織、企業(yè)聯(lián)合協(xié)作的一個項目。NGO我們做了很多年，確實自身有很多問題，比如不善于協(xié)作、專業(yè)性不夠、項目的持續(xù)性不夠等。
之前我們在北京、湖北、廣西、山東等地做了很多項目，目前全國有60多個村莊在做，這些項目基本上是政府購買服務(wù)或企業(yè)購買服務(wù)，我們不帶錢下去。因為花了錢他們會心疼，會認真做事，NGO自己帶錢下去他們不心疼，項目的持續(xù)性就不夠。
從1999年到2011年，我做了很多項目，有成功的，也有失敗的。我是一個畫家，所以在項目當(dāng)中能清晰地看見藝術(shù)的成分。為什么要把藝術(shù)還給農(nóng)民呢？因為藝術(shù)有個重要特點，自然、純粹、具有溫度感，我們的鄉(xiāng)村從來就沒有規(guī)劃，他是由一家、兩家生孩子、娶媳婦一點一點自然成長起來的，不加任何雕琢，我們現(xiàn)在看到的千年百年的村莊是沒有任何目的的，每個村莊都有自己的文化、自己的特點、自己的民俗，所以說村莊的發(fā)展過程和藝術(shù)家的感覺特別像。我們的城市不是自然成長的，是規(guī)劃師按照人的想法一點點畫出來的，缺少了藝術(shù)的純粹性、目標性，這兩者之間，鄉(xiāng)村更具有藝術(shù)的元素，城市更具有產(chǎn)品的元素，村莊更具有人的溫度感，而城市溫度越來越低。把藝術(shù)還給農(nóng)民、農(nóng)村是有價值的。但是什么價值？如何體現(xiàn)價值？這是我們這些年一直苦苦探索的一條路。
當(dāng)下，鄉(xiāng)村建設(shè)中存在的問題是，用城市的生活方式和習(xí)慣來建設(shè)村莊，用城市的科學(xué)和技術(shù)來引導(dǎo)今天我們的鄉(xiāng)村。沒有種過田的人給農(nóng)民講有機農(nóng)業(yè)，用西方民主形式來做鄉(xiāng)村工作，鄉(xiāng)村不易用錢來直接幫助貧困人群，舊農(nóng)村建設(shè)要比新農(nóng)村建設(shè)更重要。這是建設(shè)中一些要調(diào)整的觀念。鄉(xiāng)村規(guī)劃元素不是從建村莊開始，是從找到微生物開始的，這是我們做農(nóng)村工作和城市工作不一樣的地方，他是一個完整的生命體，生命體一定要找到最原始、最小的元素，所以現(xiàn)在郝堂村每年種3000畝紫云英，用傳統(tǒng)的綠肥來改造土壤。
農(nóng)村和城市是不同的，比如城市是法重于情，農(nóng)村是情重于法，城市靠福利養(yǎng)老，農(nóng)村養(yǎng)老靠兒子，城市人喜歡四季如春，農(nóng)村人喜歡四季分明等等，城鄉(xiāng)之間的差異非常多，如果我們不能正確理解農(nóng)村，我們建設(shè)的就肯定不是農(nóng)村。
我們重點回到郝堂，郝堂是2011年6月開始建的，目標是兩年，必須在2013年6月前結(jié)束，建設(shè)不僅僅是建房子，還包括生活、生產(chǎn)、土壤改良、生態(tài)平衡、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、品牌、農(nóng)家樂、旅游、金融等一個系統(tǒng)。項目規(guī)劃定位為可持續(xù)發(fā)展項目，第一是讓農(nóng)民提高收入，第二是把賣茶變成茶文化，項目具有可復(fù)制性，讓農(nóng)村有價值，讓農(nóng)民生活更美好。項目負責(zé)人是曹書記，執(zhí)行人是村長，協(xié)調(diào)人是我，子項目還有很多協(xié)作者。項目實施過程中我就是一個協(xié)調(diào)者，第一是和村干部協(xié)調(diào)，第二是和政府協(xié)調(diào)，所以最先做的工作是3000畝土地改良，打通了村莊的水系，調(diào)整生態(tài)平衡，建設(shè)了資源分類中心，120畝荷花田的改良，建學(xué)校，修老年人活動中心、鄉(xiāng)村資金互助等，這些是在村莊一開始就做的工作，在這些規(guī)劃中還沒有建房子，農(nóng)村的項目工作是不能先做規(guī)劃的，規(guī)劃應(yīng)該在村書記和村長心中。另外一個鄉(xiāng)村規(guī)劃是一邊做項目一邊做規(guī)劃，最后項目做完才能拿出完整的規(guī)劃，這和城市是不一樣的，正好相反。如果先把規(guī)劃拿出來就是一張廢紙，什么用也沒有。
這是最初的郝堂村，涉及了很多內(nèi)容：風(fēng)水、人才、領(lǐng)導(dǎo)、村莊干部、村規(guī)民約等等，郝堂村和中國其他村莊一樣，是個很普通的村莊，當(dāng)時選擇這里也是考慮到可復(fù)制性。郝堂村的培訓(xùn)其實很少，我們在其他村莊花了很多錢做了很多培訓(xùn)，為什么呢？因為郝堂村不需要做培訓(xùn)，更多的是指導(dǎo)，村支兩委干部的能力比較好，類似這樣的村莊只要教會村干部就行了。村莊規(guī)劃中最大的障礙也是同盟軍就是風(fēng)
郝堂村之前是有規(guī)劃的，這個規(guī)劃是按照軍事化來做的，特別像機械里生產(chǎn)的產(chǎn)品，不具備藝術(shù)性，更缺少項目的個性化，為什么我們喜歡農(nóng)村呢？因為他有個性，有藝術(shù)氣質(zhì)。我們在這個基礎(chǔ)上重新做了規(guī)劃。中國鄉(xiāng)村規(guī)劃最大的特點就是喜歡把荷塘承包給個人，荷塘就像我們?nèi)梭w的血脈，被割成一節(jié)一節(jié)了，農(nóng)村這么多年最大的污染就是水系不能打通，造成很嚴重的污染，郝堂村最初做的事情就是打通水系，打通血脈，就不會造成污染。
我之前的規(guī)劃做得很難看，從來不想把功夫放在規(guī)劃上，也不想浪費錢。好的規(guī)劃是與產(chǎn)業(yè)同時完成的，不好的規(guī)劃是對產(chǎn)業(yè)的破壞，有價值的規(guī)劃是指能實施的規(guī)劃，最差的規(guī)劃是把最有文化的東西給規(guī)劃沒了，最壞的規(guī)劃是還沒有建成就把人的欲望給提高了。鄉(xiāng)村與城市景觀規(guī)劃的區(qū)別是田園和園林的區(qū)別，城市是園林藝術(shù)，農(nóng)村是田園風(fēng)光，田園更多是貧民的景觀，園林是貴族的景觀。園林維護成本很高，田園成本低，這也是兩者的區(qū)別。最好的規(guī)劃是感覺沒有規(guī)劃。
一個美麗的村莊一定要有個完整的生態(tài)系統(tǒng)，每個景觀在建設(shè)過程中有遠景、近景、春夏秋冬的感覺、空間的距離你們就會不停的在圖上調(diào)整。村干部從最初的懷疑、爭吵到現(xiàn)在的認可，經(jīng)歷了一個過程。我和村干部們說：“鄉(xiāng)村建設(shè)當(dāng)中前六個月最難，六個月之后是一個持續(xù)，就會呈現(xiàn)出一個僵持的狀態(tài)，應(yīng)該是一年半以后你們就輕松了，整個人的精神狀態(tài)、村莊秩序、鄉(xiāng)村自治、鄉(xiāng)村文化會被人慢慢認可。但這個一年半非常不好過。”剛才胡主任講了在村莊的建設(shè)中村干部真的是奉獻，他們所承受的壓力不是錢的壓力而是心理的壓力，現(xiàn)代人的欲望、社會人的價值觀、我們這些專業(yè)人的道德和政府項目中過于追求速度和形象都交織在一起，在這個過程中我們要做好一個協(xié)作者、引導(dǎo)者是很難的，所以郝堂村項目的完成是從三個方面建設(shè)的：精神層面、生活層面、生產(chǎn)層面，最后匯集成文化層面。文化就是從這三個層面來的。
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